薬局Ｍ＆Ａ・薬局譲渡・薬局売買のアテック～財務戦略立案・実行

企業にとって、「営業活動（薬局運営）」を「攻め」とすれば、「財務活動」は「守り」です。いくら「攻め」を行っても、「守り」を行わなければ、企業は厳しい状況におちいってしまいます。

「営業活動（薬局運営）」と「財務活動」は、車の両輪のようなものです。どちらも機能しなければ、会社は継続できません。

「財務活動」とは、毎月の試算表作成に始まり、試算表分析による利益改善対策、資金繰り表作成、資金繰り表分析による資金繰り改善対策、資金調達対策、融資返済対策、金融機関対策、貸借対照表の改善対策、もしくは事業再編、リストラまで、多くのことを指します。

つまり、財務改善により、資金繰りの不安を解消し、「営業活動（薬局運営）」に注力できるようになります。

最近は、初期投資の回収が困難なことから、主にＭ＆Ａによる出店が多数を占めています。しかしながら、選択と集中が叫ばれている現在、１案件当たりの取引金額は拡大化しており、自己資金と併せて買収資金を調達するケースが目立っております。

弊社では、Ｍ＆Ａの仲介に留まらず、買い手の資金ニーズを支援することで、安心で円滑な薬局Ｍ＆Ａを実現しており、売り手様からも高い評価を得ております。

決算書、月々の試算表、ヒアリングから御社の状況を分析し、資金の必要性、調達方法、借換え、不要資産等を社長様と一緒に検討していきます。その結果、各企業に最適なソリューションを提供させていただいております。

また、資金調達後も必要に応じてＣＦＯや財務アドバイザーを引き受けることもあります。

資金調達の一手段として、御社で活用が難しい薬局や不動産等の資産のスリム化をお手伝いしております。

例えば、御社の規模に合わない小規模の薬局は、弊社に登録している独立希望の薬剤師に譲渡するお手伝いをさせていただいております。また、不動産を売却し賃借りに切り替えるリースバックのお手伝いもさせていただいております。

これらのスキームは、資金調達と同時にバランスシートの健全化を図れ、金融機関の格付けや財務指標の改善にも繋がり、クライアント様には非常に喜んでいただいております。